A gest\u00e3o de empreendimentos<\/p>\n
1 – Introdu\u00e7\u00e3o Apresenta-se o conceito de Gest\u00e3o de Empreendimentos como sendo a fun\u00e7\u00e3o desempenhada por uma organiza\u00e7\u00e3o independente, assegurando o controle e a concerta\u00e7\u00e3o do relacionamento entre os diversos intervenientes, no sentido de optimizar as condi\u00e7\u00f5es de viabilidade do projecto e proteger o investimento do Promotor. 2 – Objectivo O objectivo da presente comunica\u00e7\u00e3o consiste em sistematizar os diferentes n\u00edveis de actua\u00e7\u00e3o do Gestor do Empreendimento e real\u00e7ar a import\u00e2ncia da respectiva interven\u00e7\u00e3o, enquanto estrutura independente, profissional e especializada. Aquela interven\u00e7\u00e3o justifica-se ao longo das diversas fases do empreendimento, nomeadamente: Planeamento e Projecto, Contrata\u00e7\u00e3o, Constru\u00e7\u00e3o e P\u00f3s-Constru\u00e7\u00e3o. A contrata\u00e7\u00e3o do Gestor de Empreendimentos dever\u00e1 corresponder, n\u00e3o propriamente \u00e0 ‘aquisi\u00e7\u00e3o’ de um conjunto mais ou menos alargado de meios humanos e materiais, mas sim ao assegurar de uma organiza\u00e7\u00e3o que pela sua compet\u00eancia, idoneidade e rigor, e dispondo da confian\u00e7a do Dono da Obra, se imponha como \u00e1rbitro firme e respeitado pelos diferentes intervenientes. Nesta perspectiva, o Papel do Gestor do Empreendimento corresponder\u00e1 \u00e0 montagem e opera\u00e7\u00e3o de um sistema de informa\u00e7\u00e3o, coordena\u00e7\u00e3o e controle que assegure uma elevada garantia de cumprimento de Custos, dos Prazos e da Qualidade. O ‘Value Management’ corresponde a uma interven\u00e7\u00e3o em que, de forma permanente e sistem\u00e1tica, s\u00e3o exploradas todas as situa\u00e7\u00f5es potencialmente geradoras do refor\u00e7o da viabilidade do empreendimento (redu\u00e7\u00e3o de custo e\/ou prazo, melhoria da qualidade\/seguran\u00e7a); naturalmente que os resultados deste tipo de abordagem ser\u00e3o tanto mais positivos quanto mais cedo o conceito for introduzido no ciclo de vida do empreendimento (desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 explora\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o). O ‘Programme Management’ consiste na constitui\u00e7\u00e3o de equipas integrando simultaneamente quadros do Dono da Obra e de uma entidade externa, formando um n\u00facleo \u00fanico respons\u00e1vel pela gest\u00e3o do empreendimento, apresentando, como<\/p>\n
Eduardo Netto de Almeida, Costa Jos\u00e9 Vieira da<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
T\u00edtulo: A gest\u00e3o de empreendimentos Resumo: 1 – Introdu\u00e7\u00e3o Apresenta-se o conceito de Gest\u00e3o de Empreendimentos como sendo a fun\u00e7\u00e3o desempenhada por uma organiza\u00e7\u00e3o independente, assegurando o controle e a concerta\u00e7\u00e3o do relacionamento entre os diversos intervenientes, no sentido de optimizar as condi\u00e7\u00f5es de viabilidade do projecto e proteger o investimento do Promotor. 2 – […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[163],"tags":[],"class_list":["post-35603","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos"],"yoast_head":"\n