{"id":36467,"date":"2022-06-09T12:32:29","date_gmt":"2022-06-09T12:32:29","guid":{"rendered":"https:\/\/aprh.zalox.pt\/sem-categoria\/de-uma-extensiva-embora-fragmentada-busca-por-um-aumento-de-eficiencia-ao-desenvolvimento-de-um-modelo-integrado-de-gestao-de-activos-o-caso-da-epal\/"},"modified":"2022-06-09T12:32:29","modified_gmt":"2022-06-09T12:32:29","slug":"de-uma-extensiva-embora-fragmentada-busca-por-um-aumento-de-eficiencia-ao-desenvolvimento-de-um-modelo-integrado-de-gestao-de-activos-o-caso-da-epal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprh.pt\/pt\/publicacoes\/artigos\/de-uma-extensiva-embora-fragmentada-busca-por-um-aumento-de-eficiencia-ao-desenvolvimento-de-um-modelo-integrado-de-gestao-de-activos-o-caso-da-epal\/","title":{"rendered":"De uma extensiva, embora fragmentada, busca por um aumento de efici\u00eancia, ao desenvolvimento de um modelo integrado de gest\u00e3o de activos &#8211; O caso da EPAL"},"content":{"rendered":"<h6>T\u00edtulo:<\/h6>\n<p>De uma extensiva, embora fragmentada, busca por um aumento de efici\u00eancia, ao desenvolvimento de um modelo integrado de gest\u00e3o de activos &#8211; O caso da EPAL<\/p>\n<h6>Resumo:<\/h6>\n<p>Nos \u00faltimos anos, a EPAL tem vindo a seguir uma estrat\u00e9gia de implementa\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de iniciativas com vista a aumentar a efici\u00eancia ambiental e econ\u00f3mica da empresa, iniciativas estas com forte impacto na opera\u00e7\u00e3o do sistema, na manuten\u00e7\u00e3o dos equipamentos, na reabilita\u00e7\u00e3o de condutas e no controlo de perdas, entre outros aspectos. Refira-se, por exemplo, o extenso programa de renova\u00e7\u00e3o da rede iniciado em 2002, ao abrigo do qual foram substitu\u00eddos mais de 315 km de condutas em Lisboa, representando um investimento na ordem dos 57 M euros. Sendo as \u00e1reas a reabilitar inicialmente seleccionadas com base na experi\u00eancia e no conhecimento por parte de alguns t\u00e9cnicos da EPAL, a partir de 2006 esta selec\u00e7\u00e3o passou a ser efectuada atrav\u00e9s da aplica\u00e7\u00e3o de uma matriz multicrit\u00e9rio, com recurso ao Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Geogr\u00e1fica da EPAL. Procurando-se que cada vez mais o foco das interven\u00e7\u00f5es na rede passasse de reactivo para preventivo, foi criado em 2006 o Grupo de Monitoriza\u00e7\u00e3o e Controlo, cuja primeira ac\u00e7\u00e3o, ainda a decorrer, consistiu no seccionamento da rede de distribui\u00e7\u00e3o em Zonas de Monitoriza\u00e7\u00e3o e Controlo (ZMC) e da rede de transporte em Zonas de Monitoriza\u00e7\u00e3o e Transporte (ZMT). Foi tamb\u00e9m desenvolvida uma aplica\u00e7\u00e3o inform\u00e1tica denominada IMC para registo e an\u00e1lise dos dados referentes \u00e0s diferentes ZMC\/ZMTs. O sistema de abastecimento em alta tem igualmente sido alvo de concretiza\u00e7\u00e3o de in\u00fameras iniciativas, nomeadamente o aumento da capacidade de produ\u00e7\u00e3o da ETA da Asseiceira, conjuntamente com a introdu\u00e7\u00e3o de novos processos no tratamento, bem como a instala\u00e7\u00e3o de uma Esta\u00e7\u00e3o de Tratamento piloto na ETA de Vale da Pedra, com o objectivo de testar processos alternativos de tratamento. Em 2006, deu-se tamb\u00e9m in\u00edcio a um intensivo e estruturado programa de inspec\u00e7\u00f5es, a fim de melhorar o conhecimento sobre o estado de conserva\u00e7\u00e3o das infra-estruturas. Todas estas iniciativas foram desenvolvidas em paralelo, pelo que, apesar dos esfor\u00e7os de coordena\u00e7\u00e3o e interac\u00e7\u00e3o entre as diferentes \u00e1reas envolvidas, surgiu a necessidade de se adoptar uma abordagem mais hol\u00edstica. Com efeito, tal como sucede com a maioria das empresas de capital intensivo, a sustentabilidade da EPAL, com activos avaliados em cerca de 700 M euros, depende consideravelmente da forma como os seus activos s\u00e3o geridos. Assim, o Modelo Integrado de Gest\u00e3o de Activos recentemente desenvolvido, e ainda em fase de implementa\u00e7\u00e3o, vem dar resposta ao enquadramento metodol\u00f3gico que se pretende afirmar na empresa, integrando processos, dados, informa\u00e7\u00e3o e sistemas de informa\u00e7\u00e3o, de modo a que possam ser desenvolvidos e aplicados modelos de apoio \u00e0 decis\u00e3o que permitam optimizar o retorno dos activos (sendo a referida matriz multicrit\u00e9rio j\u00e1 um exemplo desses modelos).<\/p>\n<h6>Autores:<\/h6>\n<p> Ant\u00f3nio Bento Franco,  Ana Margarida Lu\u00eds,  Andrew Donnelly<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00edtulo: De uma extensiva, embora fragmentada, busca por um aumento de efici\u00eancia, ao desenvolvimento de um modelo integrado de gest\u00e3o de activos &#8211; O caso da EPAL Resumo: Nos \u00faltimos anos, a EPAL tem vindo a seguir uma estrat\u00e9gia de implementa\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de iniciativas com vista a aumentar a efici\u00eancia ambiental e econ\u00f3mica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[163],"tags":[],"class_list":["post-36467","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>De uma extensiva, embora fragmentada, busca por um aumento de efici\u00eancia, ao desenvolvimento de um modelo integrado de gest\u00e3o de activos - O caso da EPAL - APRH<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/aprh.pt\/pt\/publicacoes\/artigos\/de-uma-extensiva-embora-fragmentada-busca-por-um-aumento-de-eficiencia-ao-desenvolvimento-de-um-modelo-integrado-de-gestao-de-activos-o-caso-da-epal\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De uma extensiva, embora fragmentada, busca por um aumento de efici\u00eancia, ao desenvolvimento de um modelo integrado de gest\u00e3o de activos - O caso da EPAL - APRH\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"T\u00edtulo: De uma extensiva, embora fragmentada, busca por um aumento de efici\u00eancia, ao desenvolvimento de um modelo integrado de gest\u00e3o de activos &#8211; 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